Il franchising è un eccezionale metodo di espansione commerciale per un’insegna.
Quando il progetto è strutturato in modo professionale e gestito correttamente, produce benefici importanti e soddisfazioni economiche e professionali per ambedue le parti. Non è una strada semplice sia per il franchisor che per il franchisee e, sicuramente, non è un modo per curare un’attività in fase declinante.
Il lancio di una franchise deve essere gestita con abilità, pazienza e capitali adeguati.
Per avere successo, un imprenditore deve seguire un percorso fatto di cinque tappe successive:

1. Creare e attivare un punto vendita pilota che testi sul mercato la formula commerciale;
2. Sviluppare il piano di franchising;
3. Creare la manualistica adeguata al sistema ideato;
4. Redigere i documenti legali (il contratto di franchising, il documento precontrattuale, ecc.);
5. Creare i documenti di marketing per vendere la franchise;
   Attivare gli strumenti di supporto e di controllo della rete.

Altre informazioni le puoi trovare nell'articolo:"La progettazione di una franchise"